导读 大家好，我是小科，我来为大家解答以上问题。什么是优化模型，什么是优化很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！1、管理优化原理的涵义...
大家好，我是小科，我来为大家解答以上问题。什么是优化模型，什么是优化很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
1、管理优化原理的涵义：现代企业管理为了以尽可能少的综合耗费获取尽可能大的经济效益和社会效益，就要对生产经营活动中的一切因素、条件及其相互之间的关系进行全面、系统的分析，并在此基础上拟定出多种可供选择的方案，通过比较、论证，选择期中最能实现管理目的的一个方案，进行充实、优化并最后形成实施方案。
2、基本思路：优化是相对的、有条件的，是在一定时朗和一定范用内、满足某指标或某目标时的优化。优化的基本思路是：先界定时间相范围，再确定目标或指际，最后作分析、评价、对比择优。
3、优化原理要点：
1)优化的目的是达到特定目标的要求，确定目标是优化的出发点定优先顺序。
2)弄清限制条件是优化的前提，标准受系统内外和相关因素制约，只有在条件许可范围内和相关因家协调平衡的基础上，优化的结果才能是现实可行的和可以接受的。
3)优化应该以科学技术和实践经验的综合成果为基础和依据。
4)优化的基本方法是在定量分析和定性分析相结合的基础上，对方案进行选择、设计、评价、比较和决策。
4、优化原理特征：
1)在标准化活动中贯穿着“员优思想”。它不是凭人的一般经验进行决策，凭人的经验决策的方案是粗略曲，常常不是员优的，尤其不易做到总体最优。优化原理则要求达到最优，特别是达到总体最优。
2)运用先进的技术手段——数学方法和电子计算机等。
3)运用员优化方法对标准系统进行处理。
本文到此讲解完毕了，希望对大家有帮助。