产品经理和项目经理区别有哪些(产品经理需要的技能)

导读 大家好,我是小曜,我来为大家解答以上问题。产品经理和项目经理区别有哪些,产品经理需要的技能很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!...

大家好,我是小曜,我来为大家解答以上问题。产品经理和项目经理区别有哪些,产品经理需要的技能很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

产品经理的核心价值:

一、行业认知及分析

二、需求分析及系统化

三、用户体验及产品设计

一、行业认知及分析

1、对行业的认知

a)、自己所处的行业的模式,是OTA、O2O、B2C。。。它的玩法是怎样的?

b)、该行业中有哪些“玩家”?每个玩家之间的关系是怎样的?上下游的流程是什么样的?利益是如何均衡分配的?(不是平均分配,而是一种达到平衡协调的分配)

2、在行业的关系链中,有哪些环节是互联网可以替代的?

比如下图,这是我们团队正在做的事情:

以下是淘宝正在做的事情:

利益链条越长,那么中间环节就越多,互联网可以改造的余地就越大,与之相应的利润也就会越高。这便是O2O为什么这么火爆的原因之一

3、根据产品的定位,也就是产品在行业中所处的位置进行设计

4、通过对市场走向的分析来决定产品的发展方向

5、明确产品的业务方向和价值点,在进行设计时,考虑设计目的与业务方向是否吻合

二、需求分析及系统化

1、根据产品的发展方向,来进行相应的功能设计

2、把需求转化为功能

a)、理解需求

b)、把收集到的需求转化为一系列可支撑、可满足这个需求的功能

c)、把需求转化为工程师可理解的语言

3、设计出一个业务架构,来进行你的产品设计

a)、对需求进行系统化的处理

b)、注意功能之间的依存关系

4、项目管理

三、用户体验及产品设计

1、从根本上讲就是高效、快速、精确的传达解决用户诉求的方法

2、具体来说,就是进行原型设计(交互稿、PRD)

3、注意功能、逻辑、规则、算法

4、考虑用户体验

5、考虑视觉呈现

本文到此讲解完毕了,希望对大家有帮助。

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