管理学基础案例分析答案(管理学基础案例分析)

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大家好,我是小曜,我来为大家解答以上问题。管理学基础案例分析答案,管理学基础案例分析很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、小赵是有计划的,他对市场有一个初步的了解,并且制定了销售的策略。

2、但是小赵的计划是极不完善的。

3、 2、如果我是小赵,要做以下几条: (1)在进货之前先对市场进行一个较为详细的调查,如高档啤酒的市场容量有多大,目标客户是哪些,主要的零售渠道是什么,竞争对手有哪些等; (2)根据调查结果适当进货,进货的方式也可以与厂家进行磋商,如分批进货,或者滞销的啤酒能退货等方式; (3)促销地点可以选在酒吧、KTV等娱乐场所,或者一些较高档的酒店宾馆; (4)促销队伍的人员应该选取更有专业性的,如果没有专业人员,就应该对临时工进行一定培训,对促销人员采取更适当的激励模式,比如差额计件工资制; (5)如果有啤酒积压时,可以通过促销让利等活动,尽量将啤酒销售出去,哪怕少赚甚至亏本,因为积压的啤酒如果无法退货也无法销售出去的话,很快过了保质期,就完全成了沉没成本了。

4、 打了半天,终于回答完了,可能比较简单,但是基本上要答的点都指出来了。

本文到此讲解完毕了,希望对大家有帮助。

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