导读 大家好,我是小曜,我来为大家解答以上问题。公司发展建议怎么写比较好,公司发展建议很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!你的情况主...
大家好,我是小曜,我来为大家解答以上问题。公司发展建议怎么写比较好,公司发展建议很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!
你的情况主要是团队建设、企业文化/人文关怀、奖惩制度、KPI考核等方面出了问题。
1、团队建设需要讲梯度,减少中间断层,需要学会分权。
2、分权的团队建设后需要把权利与责任划分好,当然需要匹配相当的资源。如果只是让管理层做一些得罪人的事情或者成为老板的出气筒,估计每人愿意干,再加上激励跟不上,出现贵公司的情况在正常不过了。
3、企业对内文化是企业的向心力,其基础是能够达到企业与员工共同成长。中国企业很多是老板文化,公司什么样子体现的就是老板的为人、思想。
4、KPI考核已经是很成熟的管理方式,只要你到书店搜索关键词会有很多书籍可以参考
本文到此讲解完毕了,希望对大家有帮助。